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Prodin promove Seminário de Planejamento Estratégico da Reitoria 2027
Encontro reuniu gestores/as da Reitoria para revisar missão, visão e valores institucionais e definir as diretrizes que orientarão o Plano de Desenvolvimento Institucional 2027–2031
A Reitoria do Instituto Federal de Pernambuco (IFPE) promoveu, nos dias 1 e 2 de julho, na Fundação Joaquim Nabuco (Fundaj), na área central do Recife, o Seminário de Planejamento Estratégico, etapa importante da construção das Diretrizes Estratégicas para o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2027–2031. Organizado pela Pró-Reitoria de Integração e Desenvolvimento Institucional (Prodin), o encontro reuniu gestores e gestoras de diferentes áreas da administração sistêmica para discutir os desafios institucionais, revisar os direcionadores estratégicos do IFPE e definir os objetivos que irão orientar o planejamento da instituição pelos próximos cinco anos.
Durante os dois dias de programação, foram debatidas propostas de atualização da missão, da visão e dos valores institucionais, da cadeia de valor, dos objetivos estratégicos e dos indicadores de desempenho que irão subsidiar o acompanhamento do novo ciclo do PDI.
Na abertura do seminário, o reitor José Carlos de Sá destacou que esta edição possui um significado especial por coincidir com a elaboração do novo Plano de Desenvolvimento Institucional. “Este ano, o encontro assume uma importância ainda maior por coincidir com a construção do nosso novo Plano de Desenvolvimento Institucional, que estabelecerá as diretrizes para o ciclo 2027–2031. Isso faz com que o exercício de planejamento ultrapasse o horizonte do próximo ano e nos convide a pensar o futuro do IFPE.”

Segundo o reitor, o PDI representa a construção coletiva do projeto de instituição que o IFPE pretende consolidar nos próximos anos. “O PDI é, acima de tudo, a expressão do projeto de instituição que queremos construir coletivamente. Por isso, este é um momento de escuta, diálogo e participação, em que diferentes perspectivas se somam para consolidar uma visão de futuro comprometida com a excelência da educação pública, a inclusão social, a inovação e o desenvolvimento de Pernambuco”, avalia.
Planejamento orientado pela escuta da comunidade
Após a abertura do seminário, a programação teve início com a apresentação do diagnóstico institucional conduzida pelo diretor de Desenvolvimento Institucional da Prodin e professor de Economia do Campus Paulista, Lutemberg Santana O estudo foi elaborado a partir de uma ampla escuta realizada com estudantes, docentes, técnicos-administrativos e demais segmentos da comunidade acadêmica, subsidiando a construção do novo Plano de Desenvolvimento Institucional.
“A gente tem aqui um diagnóstico de uma escuta que foi democrática, foi a primeira vez que foi feito e eu acho que é um ponto positivo, um ganho para o IFPE quando a gente faz esse tipo de compartilhamento. Foram mais de 2 mil respostas, sendo aproximadamente 70% de estudantes”, revelou o economista.
Durante a apresentação, Lutemberg descreveu as metodologias utilizadas para transformar as contribuições da comunidade em estratégias para o novo PDI. Entre elas, destacou a análise SWOT, que identifica as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da instituição, e a matriz SWOT Cruzada, desenvolvida pela equipe da Prodin para aprofundar essa análise.

“A análise SWOT levanta forças e fraquezas, que são do ambiente interno, e oportunidades e ameaças, que são fatores externos. Trouxemos também a metodologia da SWOT cruzada para ver como uma força pode alavancar a captura de oportunidades diagnosticadas na escuta. Cruzamos as forças para combater ameaças e as fraquezas para entender como mitigá-las e não perder oportunidades”, explicou.
Segundo o diretor, a consulta pública também permitiu revisar a forma como a comunidade percebe a missão, a visão e os valores institucionais. “A partir das respostas, traçamos indicadores, objetivos e projetos que vão compor o PDI. O planejamento estratégico consiste no processo contínuo de tomar decisão que orienta a instituição para construir o futuro”, declarou.
Revisão das diretrizes estratégicas
No período da tarde e ao longo do segundo dia, a pró-reitora de Integração e Desenvolvimento Institucional (Prodin), Jouberte Santos, conduziu os debates sobre a revisão da missão, da visão e dos valores institucionais, além da cadeia de valor do IFPE. Durante sua fala, destacou que o encontro representa um momento de reflexão coletiva sobre os rumos da instituição, especialmente por ocorrer durante o processo de construção do novo PDI.
“Estamos reunidos aqui, todos os gestores da Reitoria, no momento de planejar a instituição. Este ano, esse momento de parada da alta gestão foi ainda mais importante porque estamos no ciclo de construção do novo PDI 2027–2031. Agora, estamos debatendo o aperfeiçoamento da nossa cadeia de valor, dos nossos objetivos estratégicos e criando novos indicadores”.
A pró-reitora explicou que as discussões partiram dos resultados da consulta realizada junto à comunidade acadêmica, que permitiu identificar os principais desafios e potencialidades da instituição para os próximos anos. “É um momento de reflexão, onde a instituição para para pensar onde precisa melhorar a partir do que ouviu. Fizemos uma consulta com a comunidade, construímos uma SWOT, que sinaliza as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças que a instituição pode sofrer”.
Segundo Jouberte, além da revisão dos direcionadores estratégicos, o seminário contribuiu para o amadurecimento da gestão institucional e da cultura de planejamento. “Foi um momento muito rico de debate. Conseguimos construir indicadores de desempenho que medem resultados institucionais, avançamos em muitos conceitos acerca das nossas unidades e dos nossos processos e amadurecemos a forma de gestão dos valores que nos regem. Foi um privilégio reunir toda a alta gestão durante dois dias para pensar a instituição e o valor público que ela deve entregar à sociedade.”

Ela ressaltou ainda que o seminário da Reitoria representa a etapa preparatória para o Seminário Sistêmico de Planejamento Estratégico, que reunirá gestores da Reitoria e dos campi entre os dias 11 e 13 de agosto. “Quando a gente reúne todas as instâncias, todos os campi e todos os níveis de gestão, a gente pratica um valor importantíssimo para a instituição, que é a gestão democrática e participativa”.
Construção coletiva
Além da Prodin, participaram do seminário representantes das pró-reitorias de Administração (Proad), Ensino (Proden), Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação (Propesq) e Extensão (Proext); das diretorias de Tecnologia da Informação, Assistência ao Estudante e Obras; da Assessoria de Políticas Institucionais; dos departamentos de Comunicação e de Relações Internacionais; da Coordenação de Gestão de Pessoas; da área de Integridade, composta por Controladoria, Corregedoria, Auditoria Interna e Ouvidoria; e da Comissão de Ética.
Ao longo dos dois dias, os gestores revisaram a missão, a visão e os valores institucionais, analisaram propostas de atualização da cadeia de valor do IFPE e definiram objetivos estratégicos e indicadores que irão orientar o monitoramento do Plano de Desenvolvimento Institucional 2027–2031. Também foram debatidas propostas relacionadas à inovação, políticas estudantis, comunicação institucional, governança e processos internos.
As contribuições produzidas durante o encontro serão consolidadas pela Prodin e subsidiarão as próximas etapas de elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional 2027–2031. A próxima fase será o Seminário Sistêmico de Planejamento Estratégico.

Sobre o PDI
O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) é o principal instrumento de planejamento estratégico do IFPE. Elaborado de forma participativa, o documento estabelece a missão, a visão, os valores, os objetivos e as diretrizes que orientam a atuação da instituição ao longo de um ciclo de cinco anos, definindo metas para o desenvolvimento acadêmico, administrativo e institucional.